Quanto tempo perdi a...

Il tempo è la risorsa più importante per un imprenditore. E, solitamente, quando una risorsa è rara si è portati ad usarla con parsimonia.

Eppure questo non sempre accade nell'utilizzo del tempo.

Nel frequentare centinaia di imprenditori ho constatato quanti sono i modi in cui, paradossalmente, viene sprecata questa grande e limitata risorsa.

Eccone alcuni:

- Parlare di collaboratori inefficienti o negativi con altre persone, illustrando nei dettagli tutti i motivi per cui non crediamo più in loro, senza però fare niente per gestire concretamente la situazione.

- Occuparsi di attività assolutamente inutili quali: acquisti di cancelleria, riparazione di stampanti/pc/fax, cura delle piante dell'ufficio, controllo di attività marginali, gestione di piccoli clienti etc.

- Subentrare in mansioni operative per gestire inefficienze o piccoli problemi creati da altri, senza poi risalire alle vere cause.

- Rimanere inebetiti a pensare a situazioni non piacevoli accadute nei giorni precedenti o a problemi che si dovranno affrontare in futuro, senza agire concretamente.

- Fare lunghi soliloqui in riunioni aziendali o in incontri individuali, senza ascoltare o coinvolgere gli interlocutori.

- Controllare ossessivamente numeri o fatturato, senza far seguire azioni concrete.

Ovviamente non esiste imprenditore che non sia cascato in uno o più di questi "tranelli". Quello che più conta è avere la capacità di quantificare quanto tempo, mediamente, sprechiamo in questo modo per comprendere come invece poterlo destinare ad attività più proficue e stimolanti.

Il tempo meglio speso è senza dubbio quello in cui:

- facciamo crescere altre persone, formandole o affiancandole nel proprio lavoro.

- creiamo strategie marketing, opportunità commerciali, nuovi servizi, nuovi prodotti.

- ci formiamo per diventare più abili nelle attivitù imprenditoriali

- ci informiamo sulle necessità dei nostri collaboratori, per supportarli nei momenti difficili o nelle loro incertezze.

- verifichiamo che i lavori impartiti vengano eseguiti al meglio.

- prendiamo decisioni sulla base di numeri, statistiche, finanze disponibili.

- partecipiamo a momenti di confronto con altri imprenditori, confrontando esperienze e stringendo collaborazioni.

Sarebbe interessante che ciascuno di voi proponesse il proprio punto di vista, aggiungendo altre voci ad entrambe le liste, per rendere questo spunto ancora più utile per tutti.