tag:blogger.com,1999:blog-2513672059742081472.post6925409099024647568..comments2022-03-29T11:15:44.610+02:00Comments on Fabrizio Cotza: Attività Redditizie 2015Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/01791764846850710690noreply@blogger.comBlogger10125tag:blogger.com,1999:blog-2513672059742081472.post-19380239590223154182017-11-27T17:51:00.230+01:002017-11-27T17:51:00.230+01:00Le idee sono sempre buone, ma contano in minima pa...Le idee sono sempre buone, ma contano in minima parte rispetto alla buona riuscita di un'attività. Partire con un buon BP è sicuramente la cosa migliore, quindi ben venga l'iniziativa del corso regionale. Con quello in mano sarò sicuramente più preciso nel dirle se l'idea che ha avuto può avere un futuro oppure no. Quindi appena l'avrà fatto me lo invii al mio indirizzo mail info@imprenditorisovversivi.it. Sarà mia cura visionarlo e darle la mia opinione. Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/01791764846850710690noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2513672059742081472.post-18614115884103341082017-11-25T18:06:56.778+01:002017-11-25T18:06:56.778+01:00Buongiorno sig. Fabrizio sono una mamma di 40 ann...Buongiorno sig. Fabrizio sono una mamma di 40 anni che dopo tanti anni di lavoro come addetta alla vendita oggi si ritrova ad essere disoccupata e ad avere la necessità di reinventarsi. A breve dovrò iniziare un corso regionale a cagliari dove un gruppo di tutor aiuterà 19 persone a progettare un business plan x poterle reinserire nel monfo drl lavoro come imprenditori. Il mio progetto aziendale è quello di creare una cooperativa che fornisce multiservizi come fare la spesa cambiare una presa a casa... Fare piccole opere di manuntenzione... Scaricare la legna e sistemarla... Piccole incombenze.. Servizio che proporrei soprattutto agli anziani. Un idea basata sul lavoro di più persone.. Non sul prodotto da vendere.... Che ne pensa? GrazieAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2513672059742081472.post-72499000169462521132015-01-10T13:23:13.461+01:002015-01-10T13:23:13.461+01:00Buon anno anche a te e grazie per la condivisione ...Buon anno anche a te e grazie per la condivisione delle tue riflessioni ;)<br />In un recente passato il vantaggio competitivo dell'essere i primi durava di più, e per i "secondi" era molto difficile colmare il gap. Oggi una startup fa molta più fatica a creare una nicchia di monopolio e a mantenerla nel tempo, se non cura tutti gli aspetti che ho descritto nel post. Viceversa se si ha un solido approccio manageriale è molto più facile scovare idee già esistenti e portarle al successo. C'è pero un differenza sostanziale: la buona idea può essere il frutto di un lampo di genio mentre la competenza va costruita con dedizione e umiltà!<br />Buon lavoro anche a te!Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/01791764846850710690noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2513672059742081472.post-32836395878442952872015-01-09T21:14:36.489+01:002015-01-09T21:14:36.489+01:00Ciao Fabrizio e buon anno!
Quante aziende sono na...Ciao Fabrizio e buon anno! <br />Quante aziende sono nate e cresciute (alcune addirittura sono adesso multinazionali) migliorando idee di altri... Persone con un grande talento e genio inventivo hanno fallito clamorosamente perché non altrettanto capaci dal punto di vista imprenditoriale. Troppo spesso si parte a "testa bassa" su un'idea apparentemente vincente senza pianificare nei dettagli la cosa. Ma sono proprio i dettagli che fanno la differenza tra la riuscita e la sconfitta.<br />Non sono neppure da trascurare "alleanze" e rapporti interpersonali perché l'essere umano è prima di tutto emozionale; chi antepone la razionalità lo fa "violentando" il proprio istinto (nel lavoro, fare questo però, è spesso essenziale).<br />Certo, partire dall' idea di altri migliorandola, come dici, potrebbe essere una vincente anche se nel mercato chi prima sviluppa un' idea (o prodotto) è avvantaggiato. Ma puntando su un buon marketing e un po' di pazienza si può sopperire a questo svantaggio...<br />Sono anche io dell'idea che il titolare di un'azienda debba conoscere almeno a grandi linee le "leggi" che governano un'azienda: amministrazione, controllo di gestione, redigere un buon business plan, marketing e vendite. Poi per i dettagli ci si può appoggiare ad un "Business Man Angel"....<br /><br />Buon Lavoro<br />Marco BragliaMarco Bragliahttps://www.blogger.com/profile/11281500622948350120noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2513672059742081472.post-68384460252223930082015-01-08T17:05:22.839+01:002015-01-08T17:05:22.839+01:00Dott. Lolli buonasera e grazie per i bei complimen...Dott. Lolli buonasera e grazie per i bei complimenti. Se può essere di conforto la sua situazione è molto più comune di quanto si creda. Spesso ci si illude che l'idea geniale possa sopperire alle carenze gestionali, ma è solo un modo per cercare scorciatoie e per illudersi e non affrontare la realtà. Già il riconoscerlo è un ottimo passo avanti!<br />Per quanto riguarda la sua domanda: dipende da che risorse si hanno da mettere a disposizione per potersi permettere un manager di questo tipo. Se l'azienda è strutturata sicuramente conviene trovare personale qualificato in ciascuno di quei settori, ma se l'azienda è piccola o addirittura è una startup è necessario che il titolare (o i vari soci) abbiano queste competenze. Acquisirle non è complesso come si crede. Purtroppo spesso si fa riferimento a trascorsi universitari con informazioni nebulose e complesse, mentre io sono per la sintesi e la concretezza. Se verrà al corso dell'11 aprile lo potrà verificare lei stesso. Imparerà molte più cose in quella giornata di quanto possa immaginare. Garantisco io: soddisfatto o rimborsato!Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/01791764846850710690noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2513672059742081472.post-56617991886329016362015-01-08T16:35:13.334+01:002015-01-08T16:35:13.334+01:00Buonasera Dott.Cotza, mi ha molto colpito e toccat...Buonasera Dott.Cotza, mi ha molto colpito e toccato nel vivo il secondo punto, in cui afferma che l'idea oggi è meno importante della capacità di sviluppare quello che già c'è. Dico toccato nel vivo perché per anni mi sono chiesto il motivo per cui le mie idee imprenditoriali non avessero successo, e dall'elenco che Lei fa ho compreso che mi mancavano la maggiorparte di quegli elementi. Vorrei però farLe una domanda: non è preferibile cercare qualcuno che abbia già quelle competenze piuttosto che doverle imparare tutte? Anche perché alcune richiedono studi specifici e complessi. <br />Grazie in anticipo e complimenti per tutto il blog.<br />A.L.Andrea Lollinoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2513672059742081472.post-13563942674978520262015-01-08T13:55:52.888+01:002015-01-08T13:55:52.888+01:00Buongiorno Annalisa, può partecipare chiunque gest...Buongiorno Annalisa, può partecipare chiunque gestisca già o intenda aprire un'attività. Quindi è per imprenditori, liberi professionisti e startupper. Se ti interessa il programma completo scrivimi: info@all-winners.it.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/01791764846850710690noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2513672059742081472.post-62985208217929889242015-01-08T13:50:04.920+01:002015-01-08T13:50:04.920+01:00Grazie mille Stefano, gentilissimo!
A fine anno m...Grazie mille Stefano, gentilissimo! <br />A fine anno mi dirai se ci ho preso anche questa volta ;)Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/01791764846850710690noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2513672059742081472.post-42326372654661065462015-01-08T13:45:50.819+01:002015-01-08T13:45:50.819+01:00Possono partecipare tutti al corso oppure e' s...Possono partecipare tutti al corso oppure e' solo per imprenditori che hanno gia' un azienda?<br />AnnalisaAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2513672059742081472.post-23677851094782257312015-01-08T13:38:08.009+01:002015-01-08T13:38:08.009+01:00Ottimo articolo Fabrizio, attendo ormai come un ri...Ottimo articolo Fabrizio, attendo ormai come un rito il tuo post di inizio anno con le nuove tendenze e devo dire che non hai mai sbagliato nulla! Complimenti.Stefano Cutreranoreply@blogger.com